FuturCompétences : parcours gestionnaires

OBJECTIFS

Les objectifs de ce module sont de permettre aux participants d’acquérir les connaissances nécessaires pour comprendre en quoi consiste une culture organisationnelle et les éléments qui la constituent. Cela permettra aux gestionnaires ou aux superviseurs de s’assurer du maintien d’un bon climat de travail, d’une saine collaboration et d’un travail d’équipe efficace.

CONTENU DU MODULE

1. Sentiment d’appartenance

• Le sentiment d’appartenance, c’est quoi?
• Le bonheur au travail
• La reconnaissance

2. Sens du travail

• La vision, la mission et les valeurs
• Les composantes du sens du travail

3. Notoriété

• Définition
• Forces internes et externes
• La marque employeur

OBJECTIFS

Les objectifs de ce module sont de permettre aux participants d’acquérir les connaissances nécessaires pour développer leur présence et leur attention au quotidien afin d’avoir une posture de leader. Cela permettra aux gestionnaires ou aux superviseurs d’agir comme modèle, de se responsabiliser et de responsabiliser chaque équipe et chaque individu quant aux actions et solutions à mettre en place.

CONTENU DU MODULE

1. Posture du rôle de leader

• Rôle en gestion
• Position de leadership
• Droits des gestionnaires

2. Intelligence émotionnelle

• Quotient émotionnel
• Compétences émotionnelles
• Gestion des émotions

3. Qualité décisionnelle

• Modèle VUCA Prime
• Résolution de problème
• Analyse réputationnelle
• Éthique et décision

OBJECTIFS

Les objectifs de ce module sont de permettre aux participants d’acquérir les connaissances nécessaires pour développer une communication efficace et facilitatrice, dynamiser ses relations et faciliter la cohésion d’équipe. Cela permettra aux gestionnaires ou aux superviseurs de s’assurer du maintien d’un bon climat de travail, d’une saine collaboration et d’un travail d’équipe efficace.

CONTENU DU MODULE

1. Les habiletés de communication et l’écoute efficace

• L’importance de bien communiquer
• La valence des mots
• La trame de fond
• L’écoute efficace

2. Dynamique relationnelle

• Les facteurs à considérer
• Les styles de communicateurs
• La communication comme gestionnaire
• L’art de la question ouverte
• La communication écrite (nétiquette)
• La prise de parole avec assurance

OBJECTIFS

Les objectifs de ce module sont de permettre aux participants d’acquérir les connaissances nécessaires pour développer leurs capacités à faire face à toutes les situations se présentant en restant professionnel et audacieux. Cela mènera les gestionnaires ou les superviseurs vers une saine gestion de leur équipe de travail, l’accroissement de leur capacité à faire face aux problématiques et le développement de leur adaptabilité.

CONTENU DU MODULE

1. Comprendre l’autre

• Comportements à développer
• Biais de perception
• Références personnelles et préjugés

2. Négociation

• Types de pouvoirs
• Habileté de négociation
• Négociation raisonnée

3. Préservation de son authenticité

• Authenticité

4. Courage d’intervention

• Courage versus inconscience
• Courage d’intervenir

OBJECTIFS

Les objectifs de ce module sont de permettre aux participants d’acquérir les connaissances nécessaires pour mobiliser les équipes de travail, solliciter l’engagement et assurer ainsi la rétention des talents dans l’entreprise. Cela permettra aux gestionnaires ou aux superviseurs de conserver des équipes de travail mobilisées et engagées vers l’atteinte d’objectifs communs.

CONTENU DU MODULE

1. Le sens – 1^er pilier

• Impact de la mobilisation
• Adhérer aux objectifs et aux orientations
• Saisir et accepter son rôle et ses responsabilités

2. Le pouvoir d’agir – 2^e pilier

• Ses outils et ses moyens dans une structure adéquate
• Être impliqué et capable d’influencer
• Avoir l’autorité, l’autonomie et la formation pour agir

3. La valorisation – 3e pilier

• Être traité avec respect et attention
• Être considéré, reconnu et soutenu
• Vivre dans un environnement sain

4. L’équipe performante

• Les leaders mobilisateurs et démobilisateurs
• Mesurer la mobilisation

Ce programme est chapeauté par nos tuteurs et partenaires PRATIQ. Le coaching et le soutien pendant le parcours sont assurés par leur équipe dynamique et expérimentée. Leur expérience et leurs connaissances seront mises à profit pour vous permettre de développer vos compétences en gestion. Coach certifié, vous serez entre très bonnes mains tout au long de votre parcours. 

Cet atelier de perfectionnement non crédité ne mène pas à un diplôme officiel du Ministère, mais pourra vous aider à développer vos compétences dans le domaine qui vous intéresse. Un certificat d’attestation de participation est remis à la fin du parcours de formation, lorsque toutes les activités ont été complétées. 

Les frais sont remboursables en totalité dans le cas où la Formation continue retire l’offre de cours ou encore dans le cas où l’étudiant fait parvenir un avis écrit par courriel à [email protected], cinq jours ouvrables avant le début de l’activité.

Communiquer avec :
[email protected]